Editorial 2014

“Si hay una lección que debemos extraer de la crisis actual es que la transparencia es clave para el futuro de nuestras organizaciones. En todos los dominios que están en juego, la transparencia será uno de los principios más importantes por una sencilla razón: la opacidad es una receta para el comportamiento gregario y el contagio de las malas practicas”. Jean-Claude Trichet, gobernador del Banco Central Europeo.

Estimados Regantes

Hasta hace pocos años el concepto de Transparencia, era solo una exigencia que los ciudadanos demandaban al Estado y pocas Organizaciones encontraban en ese abstracto un potencial valor para si.
Sin embargo, la era de la información llego modificando nuestra costumbre, definió un nuevo tipo de ciudadano, mas informado y mas preocupado de lo que no sabe, puesto que esto agrega incertidumbre.
Mitigar la Incertidumbre, generar confianza y fundamentalmente entender que la trasparencia es un valor y que entrega oportunidades de Crecimiento a la Organización que lo implemente, se ha convertido en una tesis en el Management en todas partes, en todo tipo de Organizaciones independiente de su naturaleza.

Oportunidades en la Relación Organización – Asociado. La Transparencia con este enfoque, es decir, desde afuera hacia la Organización con los ojos del doliente, la Junta de Vigilancia ha desarrollado un trabajo positivo, pero no excento de incertidumbres y zonas Oscuras. El no conocimiento de primera fuente de la información dura ha provocado incertidumbre y desconfianza. Para graficar y a modo de ejemplo, basta con reconocer en nuestros asociados la opinión sobre la Generación Eléctrica en Puclaro. Son muchos los que siguen creyendo que la generación ha provocado el Estado del Embalse Puclaro y no la situación de Desertificación que vive nuestra cuenca. Aplicar criterios de transparencia por ejemplo permitirán que nuestros regantes, puedan encontrar en este medio información de la Operación; Cuanta agua hemos entregado desde Puclaro y cuanta agua han recibido nuestros canales, por lo que cualquier despilfarro de Agua quedaría en evidencia.

Oportunidades en la Relación Organización – Colaboradores; Cuando las Organizaciones implementan la Transparencia en su entorno interno, dejan en manifiesto la voluntad de crear un entorno de confianza en el que la información es conocida por todos, la comunicación es abierta, y se fomenta la participación de todos los profesionales en la toma de decisiones. Esto sin duda es la mejor manera de agregar valor a los procesos internos y establece un clima de confianza que permite mejorar la actitud hacia los cambios, la innovación y la resolución de problemas. En síntesis, la Organización se torna Efectiva y Ágil.

Luego de expresar estas simples ideas, los invitamos a entender entonces este esfuerzo de Transparencia no como un fin en si mismo, sino como un medio para conseguir un entorno de confianza desde y hacia la Organización.

En este sitio Uds. Podrán encontrar información sobre;

Muy pronto estaremos publicando además;

Información del Agua Administrada
Información de Canales en Mora

Estamos convencidos que esto será un aporte y nos ayudara a construir una relación de confianza, que tanta falta nos hace.

Un Afectuoso Saludo,

EDUARDO CORTES CAROCA

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

JUNTA DE VIGILANCIA DEL RIO ELQUI Y SUS AFLUENTES

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